Usluge
Posebno prilagođene javnim ustanovama i institucijama, nevladinim organizacijama, kao i malim biznisima.
CEPROS pruža kompletnu podršku za obezbeđivanje finansiranja i razvoj organizacija – od pisanja projektnih prijava do izrade biznis planova, strateških dokumenata i obuka za interne timove.
1) Pisanje projektnih prijava
Priprema konkurentnih prijava za EU fondove, međunarodne grantove, bilateralne programe, ambasade i domaće javne pozive.
Usluga pokriva: izbor poziva, razradu ideje, logiku projekta (ciljevi, aktivnosti, indikatori), budžet, dokumentaciju, predaju i dopune tokom evaluacije – a po potrebi i implementaciju i izveštavanje.
PAKETI:
A) OSNOVNI – pojedinačni projekti (jednokratno)
Za organizacije koje imaju konkretnu ideju ili cilj i žele kompletnu izradu i podnošenje jedne prijave.
B) STANDARDNI – više projektnih prijava tokom dogovorenog perioda
Za organizacije kojima je potrebna kontinuirana podrška za više manjih poziva tokom godine (npr. oprema, obuke, manji infrastrukturni zahvati, programi usluga).
C) PREMIJUM – autsorsovani projektni sektor
Model dugoročne saradnje gde CEPROS funkcioniše kao eksterni projektni tim (pipeline poziva, plan finansiranja, više paralelnih prijava, koordinacija partnera i dokumentacije).
Ugovorno definisan rezultat: garantuje se najmanje petostruki povraćaj uloženog kroz obezbeđena sredstva, u skladu sa ugovorom i definisanim uslovima saradnje.
2) Implementacija i izveštavanje (po potrebi)
Podrška nakon odobrenja: plan aktivnosti i nabavki, monitoring indikatora, finansijsko i narativno izveštavanje, priprema za kontrole i revizije, administrativno usklađivanje sa pravilima donatora.
3) Biznis planovi i prateća dokumenta
Izrada biznis planova za investicije, razvojne programe i konkurse: analiza tržišta i konkurencije, operativni plan, marketing i prodaja (kada je relevantno), finansijske projekcije, analiza isplativosti i rizika, kao i priprema dokumenta za različite ciljne grupe (donatori/investitori/komisije).
4) Strateška dokumenta i planiranje
Kreiranje strateških dokumenata za organizacije i javni sektor: analiza stanja (SWOT/PESTLE), definisanje misije i vizije, strateški ciljevi i KPI, akcioni plan sa rokovima i odgovornostima, sistem monitoringa i evaluacije, usklađivanje sa relevantnim nacionalnim i međunarodnim okvirima.
5) Obuke za interne timove
Praktične obuke za pisanje projekata, budžetiranje i dokumentaciju, biznis planove i strateško planiranje. Moguće je organizovati jednodnevne ili višednevne programe, po temi ili “od ideje do prijave”, uz šablone i alate za dalju samostalnu primenu.
CENA: po upitu
Za svaku uslugu, cena se formira individualno, na osnovu potreba ustanove, planiranih projekata, dužine saradnje i odabranog paketa.
Zakažite besplatne konsultacije
U okviru uvodnog razgovora radi se brzi screening potreba i predlaže najefikasniji model saradnje (pojedinačno / paket / veliki ugovor sa garantovanim povraćajem).